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疫情发生以来，平安银行采取了七步措施。第一，第一时间成立了领导小组，我担任组长，按照保员工安全、保客户服务、保正常运营的总体原则制定了详细的应急方案。第二，及时评估疫情的影响，制定完善流动性保障、支付结算、网点运营、在线客服等方面的方案，将业务服务影响降到最低。

对于资本未来的计划，我们还是有信心的。首先，从信贷投放来看，我们要控制好节奏，因为资本充足率符合目标要求的前提下，我们可以有效掌握信贷投放，资本充足率特别是核心一级资本充足率，一定要保持在比较好的水平，也可以这么说，我们应该有三年的资本规划，我们想逐步达到，要维持在90%的水平。而今年短期新的融资计划，去年批准的500亿永续债，去年发行首批200亿，还有300亿今年会根据市场情况直接发行300亿的永续债。

二、对标国际先进规则，建设开放型经济新体制先行区（三）进一步转变政府职能。依法将下放至地级及以上城市的省级管理权限下放至自贸试验区。深化商事制度改革，开展“证照分离”改革试点。健全事中事后监管体系，完善国家企业信用信息公示系统和公共信用信息平台，建立中央与地方信息共享机制。深入推进“互联网+政务服务”，推动企业专属网页与各级政府部门系统对接，优化信息互联共享的政府服务体系。进一步推进法定机构改革，探索经济管理的市场化运作模式。

日本公司之所以喜欢存钱，是因为他们吃尽了泡沫经济崩溃和经济危机的苦头。上世纪90年代初，日本泡沫经济崩溃，银行银根抽紧，一些资金不足的企业便在风雨中倒闭。2008年的世界金融危机，再次袭击以出口为主的日本各大企业。这些困境让日本企业深感存钱的重要性。即使这几年，日本经济复苏，股价翻了3倍，安倍首相催着企业给员工加工资，但是这些企业依然是坚做“守财奴”，把安倍的话当耳边风。

“宝矿力水特香港”所谓的“公众关切”，指的是香港媒体TVB对一些极端激进分子7月1日暴力冲击香港特区立法会的报道。由于这些报道立足事实，客观描述了一些极端激进暴力分子的行径，因此反被一些极端网民认为“TVB等媒体偏向警方”。这批极端网民随后发起抵制TVB的活动，甚至有人列出TVB广告商名单，大有找广告商“统一算账”的架势。

平安银行行长胡跃飞：我们总体的判断，一季度和二季度经济受的影响程度会大一些，特别是GDP增长的压力会比较大，但我们也相信疫情会是短期、阶段性的。随着疫情的消退和最终的消亡，企事业单位会加快经济的复产，经济会迅速反弹。对银行来说，影响肯定是会有的，可能大家现在普遍比较担心的是信贷需求不足，当然这里面也包括消费金融的需求不足，银行收入下降等。但银行经营不是一朝一夕的事情，一旦疫情过去，银行业特别是一些大中型银行，会伴随经济反转的动力实现快速复兴。